几年来，大通法院把审判管理工作始终作为各项工作的主抓手，从加强思想观念、加大硬件装备投入、搭建审判管理平台、完善审判流程管理、创新质效考评机制等多项举措，全面推动审判管理工作逐步驶入精细化、科学化管理轨道。

一、加强思想观念引领，提高参与管理的自觉性。院党组高度重视审判管理工作，多次召开党组会议，研究论证审判管理的思路和措施，及时召开全院干警会，宣讲审判管理改革的作用，提高了全院干警搞好审判管理的积极性、主动性和自觉性，坚定了搞好审判管理改革创新的决心和信心；

二、加大硬件装备投入，夯实审判管理工作基础。购置了多台电脑及打印机，做到电脑人手一台，确保案件信息能够及时、完整、准确核录；确保案件各类信息数据的准确性，完善了管理、技术、设施等软硬件的配备。

三、搭建审判管理平台，规范审判管理工作机制。理清审管办工作职责内容。将审判流程管理、审判态势分析、司法统计、法官业绩考评等职责统一归审管办；对案件卷宗内容与电子卷宗内容是否一致、录入信息是否规范、标准、程序方面是否合法由审管办统一规范。创新规范审管办工作模式。在审管办内部，固定专人负责审判流程管理实行工作日8小时全程监控，督促审判法官及时结案；对每月审结的案件及时核查，做到每案必核数据，一案一登记；以审判业绩为支撑点，及时进行法官业绩考评。

四、完善审判流程管理，严控重要节点。建立全方位的审限监管网络，审判管理办公室对案件从立案、送达、开庭、裁判、结案到归档全程跟踪监控，明确各个阶段的时间和期限，确保案件审理程序合法、及时、不超审限，杜绝了隐性超审限案件的发生。完善案件流程管理机制。

五、创新质效考评机制，营造争先创优良好氛围。完善修订了《大通县人民法院岗位绩效考核奖惩实施细则》，对每位法官的绩效业绩指标进行量化考评；对部门、法官的季度考核结果进行通报，营造了争先创优的良好工作氛围。