为深度推进法院信息化应用，进一步巩固各项工作网上运行成效。9月3日，省高院审信处杨海云处长带队，玉树中院专委扎西尖措、西宁中院审管办主任党霞、门源法院审监庭庭长马海花、华宇公司、通达海公司工程师一行对我院各项工作网上运行成效“回头看”进行评估。

此次评估会上，大通法院党组书记、院长马光晨率先主动带头上台进行考核，以办案法官和院长两个身份分别演示了办案系统及院庭长静默式监管的操作，马院长操作娴熟、口述要点准确，对办案系统和院庭长监管系统的各模块功能应用了解并熟悉，得到了评估考核组的一致好评。评估期间，各业务庭庭长及法官，根据各自岗位职责，依评估组提出的问题进行“演示+口述”的方式一一进行现场操作。评估组主要对立案业务线上运行指引、审判业务线上运行指引、执行系统、人民调解平台、青海移动微法院、审务通等方面内容进行了评估检查。

评估中，杨海云处长“以评带训”，紧紧围绕法院信息化应用实际，结合办案工作，传授“傻瓜式操作”理念，对一站式多元解纷、人民法院统一送达平台、审判流程静默式监管平台、移动微法院、智能报表等系统进行了深入浅出、通俗易懂的全方位讲解，对各应用系统的操作流程、操作细节和日常工作中需要重点注意的事项，给我院干警上了一堂既生动又丰富的专题培训课，提供了信息化应用新思路。随行的技术人员对评估中存在的系统问题进行了记录，并提出了整改意见。通过培训，大家纷纷表示对信息化工作有了更深入的认识，通过评估能够更加准确把握今后工作的着力点，增强了信心与恒心。

评估检查结束后，马光晨院长作总结，他强调，此次评估会既是考核也是一次培训，通过此次考核看到了大通法院的差距和短板。同时对下一步工作提出要求，一是要紧紧围绕“七个是否有利于”开展信息化建设及应用工作。二是以此次评估为契机，找差距、补短板，根据实际提升我院信息化应用水平。三是在提高思想认识上下更大功夫，紧紧围绕省法院提出的“五个要”工作要求，今后要让信息化应用在“规范、减负、提质、增效”这几个方面为审判执行工作服好务，做到信息化应用工作精、业务熟。四是进一步加强各部门负责人是推进信息化应用的主体责任，不能失之于宽、失之于软，狠抓责任落实。审管办就我院在信息化方面存在的问题短板要拿出切实可行的整改方案，分步骤逐项来落实整改。五是要进一步转变理念，学以致用，把法院信息化应用贯穿到审判执行工作中，提高信息化应用能力水平，全面提高我院信息化应用质量。