10月30日下午，大通法院召开2020年前三季度审判执行工作运行情况专门会议，专题通报分析审判执行质效运行情况、信息化应用情况及审判执行绩效考核等相关工作，会议由党组成员、副院长徐卫国主持，全院干警参加了会议。

会上审管办主任邹远萍就我院2020年1-9月审判执行质效运行情况进行通报，分析前三季度审判执行工作中存在的不足和短板，提出了建议。审管办余元豪同志就我院信息化应用“回头看”评估检查中存在的问题进行现场讲解和培训，同时对我院2020年信息化应用考核相关事项进行了安排部署。

    最后徐卫国院长强调：一要对标对表找差距，明确整改措施。针对前三季度审判执行工作中存在的短板和问题各部门要认真研究，深刻理解各项指标内涵，牵住考核的“牛鼻子”，努力提升关键指标和有提升空间的指标值，抓好结案依然是摆在全体法官面前的首要任务，认真梳理手头承办的案件，强化对未结案件的督办力度，要苦干、实干加巧干，从而提升案件质效。二要明确目标，全力攻坚。要严格落实既定目标，对各项任务进行分解，明确责任人，把各项工作细化、量化、具体化，务求有责任、有进度、见实效，院庭长主动发挥表率作用，带头承办疑难复杂案件，进一步扩大小额诉讼程序、简易程序案件，确保实现完成年度审判执行各项指标任务。三要继续抓好案件“三评查一审核”工作，各法官对分配的评查案件要认真按要求评查，严格把关，降低发改案件，确保案件质量。四要深入研判分析，加强审限管控。审管办要加强对结案过程动态监督，每周对案件进展情况进行通报，并对弱项指标和下滑指标进行提醒、督促。五要加强组织，责任到人，加快工作节奏，发扬奉献精神，力促结案。要严格按照目标任务分解清单，层层传导压力，层层压实责任，确保审判执行质效工作责任和压力传导到每位法官、每名干警。要加强组织领导，强化沟通协调，全体干警思想统一、认识到位、步调一致，凝心聚力，形成合力，充分利用“假日法庭”“午间法庭”“巡回审判”等形式，加快办案进度，以只争朝夕的责任感和紧迫感，全力以赴打好2020年度的收官之战。