审判执行质效是人民法院工作的生命线，为进一步提升审判质效，以案件质效讲评促审判执行工作高质量发展，3月24日至30日一周时间，由院党组成员、副院长李文慧带领审判管理办公室、政治部、督察室相关人员主动上门，走进庭室，走近法官，面对面、点对点，对2021年审判质效运行情况、绩效考核情况、信息化应用情况等进行反馈、讲评和交流。以抓症结、强整改、补短板、促提升，目的是通过通报办案质效，剖析存在的问题原因，查漏补缺，确确实实把工作做到实处，切实提高干警的司法能力和水平。

反馈会上，审判管理办公室主任邹远萍和相关人员就2021年度各庭室审判质效运行情况、共性指标、个性指标完成情况以及日常审判工作中出现的问题逐一向各庭室进行反馈讲评，重点对各庭室存在的薄弱指标、薄弱环节以及在今后的审判工作中如何提升审判质效提出了切实有效的意见建议，同时，对青海省高级人民法院张泽军院长提出的“六升四降”“十率”指标及今年绩效考核办法修改完善情况进行了说明。会后，听取和征求了各庭室就今年对党组班子、审判执行工作、绩效考核办法等方面的意见建议。

    最后，李文慧副院长提出工作要求：一是加强学习，提高自身能力。各部门要结合审判质效考核情况形成浓厚的学习氛围，不断提高个人能力水平，紧盯短板弱项，克服思想认识不足，工作落实不到位等因素，改进工作方法，始终紧绷审判质效这根弦，全力以赴地完成2022年的各项既定目标。

二是认清形势，统一思想。各庭室要充分认清提高审判质效的重要性和紧迫性，庭长充分发挥审判管理监督职责，员额法官要增强办案的主动性和责任心，全院上下要形成合力，把思想统一到执法办案第一要务上，紧盯工作短板，多措并举，扎实整改，努力实现审判执行工作良性向好发展，各项工作质量整体提升。

三是紧盯目标，狠抓管理。要高度重视案件质量，牢固树立“质量第一，提高效率”的工作理念，坚决降低案件上诉率、发改率，扎实做好当事人的判后答疑工作。狠抓案件的审限管理，严格控制案件的审限变更，降低案件延扣审率，提高审判效率。

四是持续抓好司法公开工作。把裁判文书上网、庭审直播、电子卷宗随案同步生成等工作摆在重要位置，做到与其他审判业务工作同部署、同落实、同检查、同推进，切实夯实主体责任。

五是凝心聚力，奋起赶超。全体干警在后三个季度工作任务十分繁重的情况下，要以高度的政治责任感、饱满的工作热情、一流的工作态度，发扬“钉钉子”精神，团结拼搏，坚持目标导向，形成你追我赶，奋勇争先的良好工作氛围，全力提升审判质量和效率，圆满完成全年各项审判执行工作，干出自己的特色和亮点。