10月29日上午，大通法院召开2024年1-9月审判执行工作运行态势分析会。会议主要围绕1-9月全院司法审判数据，对新审判质量管理指标再学习、审判执行运行态势再分析、对审判质效薄弱环节再剖析，对四季度审判执行重点工作再部署。院党组书记、院长蒋清燕出席会议并讲话，院党组成员、各庭室负责人参加会议。

会议指出，全院上下深入学习习近平法治思想，聚焦“公正与效率”主题，以审判管理指标体系为抓手，狠抓审判执行主责主业、抓牢提质增效主线，较好地完成了前三季度审判执行工作任务。1-9月，我院审判质量管理指标中，11项指标优于参考区间，2项劣于参考区间，其余指标均在参考区间内。

会议要求，一要吃透指标体系，调整审判管理思路。新修订的《人民法院审判质量管理指标体系》是遵循司法规律、坚持司法为民宗旨的“风向标”和“指挥棒”。全院上下要认真学习新修订的《人民法院审判质量管理指标体系》，彻底吃透新指标体系的导向与内涵，及时转变工作思路，充分发挥审判质量管理指标体系的“指挥棒”和“风向标”作用，主动盯紧弱势指标，维持优势指标，推动劣势指标进入合理区间。二要加大积案清理，提高案件审判效率。防止边清边积是清理长期未结案件的重点，要以更加精细的审判管理巩固清理成效,密切关注6至12个月未结案件的审判流程节点，建立动态台账，及时提醒办案人员，防止演化为一年以上长期未结案件。对长期未结案件的清理，建立院领导抓分管部门、庭长负责本部门、审判团队抓个案、审管部门抓督导推进的监管体系，延伸监管的触角，形成全员参与审判管理的“大管理”意识。三要统一裁判尺度，确保案件审判质量。案件质量是司法工作的生命线，要强化“四类案件”监督管理机制，案件质量评查机制、司法公开机制，统一法律适用，多向同频促进案件质量提升。法官在日常审判中强化“精品意识，”通过法答网、案例库、省市法院优秀文书评比等平台加强文书撰写规范、释法说理相关学习，通过反复学习借鉴，不断提高法官释法说理水平，培育优秀裁判文书。发挥好专业法官会议、审判委员会职能作用，及时研究重大疑难复杂新类型案件，统一案件裁判尺度，避免“同案不同判”。院庭长要认真履行阅核职责，特别是对争议较大案件，认真阅核文书，审核文书上网，避免问题或舆情产生。四要加强释法说理，提升服判息诉水平。法官在办理案件过程中要把坚持实质化化解矛盾、解决问题作为司法审判工作目标，在实现公正裁判的基础之上，更加注重裁判说理、辩法析理。办案人员要练就能动履职，融法理情理于一体和让公众认同满意的能力，把释法说理贯穿办案全过程特别是调解、审理、执行、信访等重要关口，力争在每一个诉讼环节都把案结事了、服判息诉的功课做实做细，在法律框架内，努力寻求案件处理的最佳方案，实现政治效果、社会效果和法律效果的统一。

四季度是定全年、保全局的决胜季，是交报表、结硬账的收官阶段，也是谋明年、抢开局的黄金时期。我们要强化目标意识、时间观念、抢抓劲头，全力冲刺四季度，奋力打好收官战，合力干出新实绩。一分部署，九分落实。“动员令”已下，全院各部门要以百米冲刺的冲劲、只争朝夕的干劲、决战决胜的拼劲，投入到全年目标任务的攻坚战中，确保交出我院审判执行工作提升的高分报表。